Полезная информация
- Курсы валют на сегодня
- USD/RUR30.480.12
- EUR/RUR40.330.43
- EUR/USD1.320.01
Начальство от вас все время чего-то хочет, вьется над вами коршуном, требует через день отчет о проделанной работе, говорит, что и как делать правильно и лучше и вы думаете, что это ужасно. Мечтаете о добром руководителе, который не будет вас трогать, даст спокойно работать и не будет указывать, что хорошо, а что плохо: в конце концов, вы специалист и сами все знаете. Многие работники сталкивались с такой ситуацией и каждый второй думает, что лояльное руководство было бы для компании благом. Однако, это далеко от реальности. Психологи, социологи, политологи и прочие исследователи стилей руководства и лидерства утверждают, что демократический стиль руководства порой еще называемый попустительским может быть более вредоносным чем авторитарный.
Вы мечтаете о свободе действий? Чтобы никто не стоял над душой? Есть руководители, которые полностью оставят рабочий процесс на совесть сотрудников. Свобода — это хорошо, правда, не все могут принять ответственность, которая должна сопутствовать свободе действий. Если ваша внутренняя организация создает все условия и контролеры вам не нужны, то все сложится замечательно, но дело в том, что таких людей не так много и вы работаете в коллективе, в котором найдется парочка другая лентяев, неспособных организовать свое рабочее пространство и время. В итоге, весь рабочий процесс получит сильный урон и вышестоящее начальство, когда получит информацию об убытках накажет всех, а не только виновных.
Множеством исследований доказано, что демократический и попустительский стиль руководства в итоге приводит к распущенности в коллективе и низкой эффективности. Все должно быть в меру. Для хорошей, слаженной работы отдела необходимо руководство, контролирующее, проверяющее, напоминающее, естественно, в разумных пределах.
Вы хотите общаться с начальником как с простым человеком, поговорить с ним иногда о жизни, чтобы он спрашивал, как у вас дела и понимал, когда у вас личные проблемы и обстоятельства, которые мешают работе? У всего есть обратная сторона. Если ваше руководство станет крайне человечным, то и оценивать работников станет по их человеческим качествам и больше будет исходить из личностного подхода, а это приводит к тому, что особо пронырливые и умеющие себя правильно преподнести окажутся на верху карьерной лестницы. Всегда есть те, кто с радостью пожнет чужие плоды трудов и ни сколько не смутится по этому поводу. Чем человечней начальник, тем больше вероятность, что в коллективе начнут плести интриги и вы в них в итоге попадете. Самый объективный показатель оценки труда — это работа, а не личность человека, то. Какую пользу он приносит общему делу.
Еще одним минусом демократичного стиля руководства может оказаться излишний коллективизм. Это может выражаться в постоянных посиделках, как на работе, так и за ее пределами. Если вы не приверженец такого коллективизма, то вас ожидают косые взгляды коллег и собственно начальства, что может в итоге привести к конфликту. Плюс ко всему, в итоге такие сборища становятся ритуальными и отнимают слишком много времени, при чем не только личного, но и рабочего.
Вы всегда хотели, чтобы при принятии очередного решения в рамках компании спрашивали вашего мнения? Отлично, тогда будьте готовы к совещаниям, которые будут длиться, длиться и длиться… Пока не выскажутся все желающие. А когда, наконец, это произойдет, необходимо будет потратить еще столько же времени, чтобы найти компромисс и прийти к общему решению.
Вам надоело, что руководство все время находит какие-то проблемы в работе компании и пытается их решить? Что ж, если ваше начальство начнет вести себя по демократическому типу, то решать оно ничего не будет, и в итоге вам грозит работать в коллективе, где будут снежным комом расти нерешенные конфликты. Специалисты утверждают, что авторитарный стиль управления наилучшим образом приспособлен к тому, чтобы быстро, оперативно и эффективно решать возникающие проблемы. А вот те руководители, которые стремятся к лояльному руководству попросту не умеют решать конфликты, а только замалчивают их и пытаются сгладить.
Таким образом, все то, о чем вы так мечтаете на рабочем месте сейчас «под гнетом слишком авторитарного начальника» может обернуться для вас далеко не лучшим образом. А что касается функционирования самой компании, то для некоторых излишняя демократия становится смертельной. Все хорошо в меру: и демократия, и авторитаризм — самыми лучшими руководителями являются те, кто умеют сочетать и тот и другой стили руководства, исходя из сложившейся ситуации.